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布将逐步从综合家电制造商转型为以充电池、太阳能发电等绿色能源业务，以及手机等移动通信业务为主的科技企业，大幅缩小白色家电业务。
问题接踵而至：三洋最重要的利润来源手机业务因缺乏创新，市场份额不断被索尼、松下、三星等品牌蚕食”。
“2006年12月，由于电池质量问题，三洋宣布召回130万块手机电池。2007年3月，联想和美国消费品安全委员会联合宣布，将主动召回20万块三洋生产的笔记本电脑锂电池。
此后三洋旗下业务一个个被分拆。2007年5月，通用电气获得三洋电机信贷公司的全部股份；2008年1月，京瓷收购三洋手机部门”，唐文章将三洋面临的局面快速简单的和江辉说明了一下。
“管总，光辉投资的资金到位了没有”
兵马未动粮草先行，既然准备出手收购三洋，肯定是要提前准备好资金从哪里来。
为光辉集团持有现金最多的公司，光辉投资这两年利用当初出售土豆网等一部分股份获得的资金，在股票和原油期货市场上不断折腾，现在已经是持有资产超过200亿美金的隐形巨头了。
“目前我们已经准备了十亿美金的现金，另外还有五十亿美金的石油期货合约可以随时出手套现。”
当听到管卫东的话的时候，唐文章和曾清影等人都震惊了。
虽然他们为光辉集团的高管，多多少少知道光辉投资存在一个神秘的金融部，但是谁也没有想到，这个声名不显的金融部既然持有这么庞大的资金。
2008年的五六十亿美金，和十年后的五六十亿美金的概念还是很不同的，购买力也是完全不在一个级别。
可以说，整个天朝，有能力不借助银行，直接在短时间内拿出自有资金五六十亿美金的企业，一只手也是数的过来的。
前世松下整体收购三洋花费的资金大概是六十多亿美金，不过这笔钱并不是一次性拿出来的。
所以说，光辉投资准备了十亿美金的现金，基本上就够江辉发挥了。
真的谈妥收购之后，再按部就班的支付其他资金就可以了。
“这次高盛主动来帝都和我们谈判，并帮我们约见其他的两个大股东，可谓是千载难逢的机会，错过了这个村，以后再想整体收购三洋，基本上是不可能的了，所以我们这次只能成功，不许失败，我希望收购三洋将成为光辉集团2008年买买买之旅的开篇之，能够有一个开门红。”
江辉看着管卫东和唐文章说道。
三洋的三家大股东美国高盛集团、岛国大和证券和三井住友银行，除了高盛和光辉集团比较熟，其他两家江辉都是只闻其名，但是连对方的门往哪里开都是不知道的。
高盛集团就不用说了，华尔街最顶尖的资本大鳄，手上持有世界各地许多公司的股份和优质资产。
在天朝，高盛与各大银行、大型企业都保持着良好关系，以顾问、合伙伴、投资者的身份穿梭其中。当然，也有市场人士指出，高盛此前之所以屡屡得手、斩获暴利，除了“人脉”因素，还与市场处于初级阶段，监管尚不健全，市场参与者成熟度较低不无关联。
高盛在2006年以战略投资者身份斥资约258亿美元，购入工行7的股权。随后工行实现在沪市和港港上市，在经营业绩稳健提升的同时，工行的整体实力持续增强。在资产规模、核心资本、存款总额以及公司市值等指标均居全球金融同业首位。
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